Rambler's Top100
03 сентября 2010 года
рынки | компании | продукты и технологии | readitorial | кадры | мнения | новости
СПО в школах. Не наступить бы на те же грабли
Автор: Григорий Рудницкий
Опубликовано 05 октября 2009 года

На прошлой неделе стало известно о том, что группа компаний «АйТи» выиграла конкурс Федерального Агентства по образованию на оказание полного комплекса услуг в рамках проекта по внедрению во всех российских общеобразовательных учреждениях пакета свободного программного обеспечения (СПО).

На конкурс было выставлено три лота: «Развитие и модернизация пакета свободного программного обеспечения для общеобразовательных учреждений Российской Федерации», «Оказание услуг технической поддержки общеобразовательных учреждений Российской Федерации при внедрении и использовании пакета свободного программного обеспечения», а также «Обучение специалистов сферы образования внедрению пакета свободного программного обеспечения и использованию свободного программного обеспечения в учебном процессе». Модернизацией и техподдержкой «АйТи» будет заниматься сама, а вот обучение учителей будет осуществлять учебный центр «Академии АйТи». Всего планируется обучить 60 тысяч учителей по всей России.


Игорь Морозов

Напомним, в 2008 году силами компаний «Армада» и «Альт Линукс» (не без проблем) был реализован пилотный проект по внедрению СПО в школах ряда российских регионов. Но в данном случае масштабы уже совершенно другие. «Методика обучения будет строиться по двухуровневой модели, то есть сначала будут готовиться тьюторы, которые затем примут активное участие в обучении учителей и административно-педагогических работников, — объясняет Игорь Морозов, ректор «Академии АйТи». — По такому же принципу строилось обучение и во время пилотного проекта. Кроме того, ключевым элементом концепции является электронное обучение. Материалы в электронном виде дадут возможность учителям многократно возвращаться к освоению материала в те моменты, когда это будет для них актуально. Курсы е-Learning станут для учителей не только учебниками, но и тренажерами — в такой форме материал запоминается намного быстрее. В этом мы убедились при проведении пилотного обучения. Кроме того, мы сможем охватить всех преподавателей даже самых в отдаленных районах, ведь Интернет сегодня подведен во все российские школы, добраться до некоторых из которых порой весьма затруднительно».

План хорош. Однако ясно, что в одиночку даже крупному холдингу трудно будет выполнить общероссийский проект в сжатые сроки. «Такие большие проекты должны реализовываться в консорциуме, что также подразумевается и техническим заданием, поэтому еще на стадии подготовки к конкурсу мы обращались к некоторым компаниям с предложениями о сотрудничестве, — подтверждает Игорь Морозов. — Пока не можем сказать конкретно, кто будет привлечен, так как на данный момент контракт еще не подписан, а переговоры продолжаются. Но здесь нужно подчеркнуть еще одну важную деталь: мы хотим сделать проект максимально открытым, так как это соответствует духу индустрии СПО, поэтому приглашаем Linux-сообщества и учителей к активному участию».

Приход свободного ПО в российские школы задерживается. Ведь согласно распоряжению Правительства России №1447-Р, внедрение пакета СПО должно было осуществляться в течение 2007-2009 годов.


Игорь Горбатов

«По не совсем понятным причинам конкурс оказался затянутым, — говорит Игорь Горбатов, генеральный директор компании «Армада», — Мы завершили пилотный проект по внедрению СПО в школах еще в 2008 году, а с января должно было начаться уже полномасштабное внедрение. Тем не менее, конкурс состоялся только в сентябре. Причем, также по непонятным причинам, работ по внедрению в конкурсной документации не оказалось. Даже несмотря на существенное упрощение задачи, шансов у исполнителя качественно выполнить работу не так уж и много».

По мнению Горбатова, «АйТи» сегодня остро нуждается в профессиональной команде, которую нужно не только найти, но и заставить работать слаженно и эффективно. «А на это требуется время, которого им так сейчас не хватает, — резюмирует Игорь Горбатов. — На мой взгляд, собирать команду нужно было до конкурса, а не после. К сожалению, возможен такой вариант, когда заказчик пример работу формально, а «крайними» окажутся все те же школьные учителя и местные органы образования».

Правда, некоторые представители рынка СПО полагают, что как раз сама «Армада» в свое время совершила ошибку, пытаясь «перетянуть одеяло» на себя. «Компания «Армада» выдавила из консорциума, победившего в предыдущем тендере, всех игроков кроме «Альт Линукс». В результате человеческая жадность поставила под угрозу реализацию масштабного и важного для страны проекта. Мы очень надеемся, что компания «АйТи» не повторит этой ошибки, а привлечет к проекту все крупные российские СПО-компании», — говорит Павел Фролов, генеральный директор компании «ГНУ/Линуксцентр».


Павел Фролов

«Цели, которые поставила перед собой компания «Армада», были изначально неверными, — соглашается Виктор Федосеев, генеральный директор российского офиса компании Mandriva. — Вопрос, который она решала — это создание т.н. «Школьного Линукса». При этом напрочь были забыты задачи создания прикладного ПО и подготовки учителей. А ведь именно в прикладном ПО весь вопрос. И не важно, под каким «Линуксом» оно работает. На момент тендера по «Школьному Линуксу» уже имелись и дистрибутивы, и репозитории, и всё остальное. А в том виде, в котором реализовали проект, он был не нужен. Нельзя не вспомнить и другие ошибки, — относительную закрытость и непубличность проекта, отсутствие связи между разработчиками и самими учителями, недостаток, или даже полное отсутствие учебной и методической документации. Мне кажется, компания «Армада» старалась решить собственные проблемы в большей степени, чем развить рынок СПО и решить вопрос с переводом школ на свободное ПО».

Тем временем Павел Фролов напоминает о необходимости решить еще одну острую проблему: учебники информатики, адаптированные к использованию СПО, пока в дефиците. «Сегодня существуют только учебники Угриновича, еще не все переписанные под Linux. А школы не могут учить детей на базе СПО, если у них нет одобренного Минобразования учебника», — предупреждает Павел Фролов («ГНУ/Линуксцентр»).

Учить школьников основам ПО нужно. Но на каком материале будет строиться учебный процесс? Ведь в мире свободного ПО существует множество дистрибутивов и платформ, которые внешне существенно отличаются друг от друга. «Мы выбрали золотую середину, — отвечает Игорь Морозов («Академия АйТи»). — С одной стороны, есть конкретный набор программ, которые входят в школьный дистрибутив и его пока невозможно менять. С другой, состав пакета может меняться, так что при обучении для нас главное – это снять психологический барьер перед использованием СПО. И, естественно, научить учителей использовать те программы, дать им те навыки, которые будут в любом случае необходимы».


Виктор Алкснис

Перед «АйТи» стоит важная задача — не повторить множества ошибок, которые уже были совершены в ходе реализации многострадального «школьного» проекта. Удастся ли?

От имени «Центра свободных технологий» в своем блоге Виктор Алкснис сомневается в успехе реализации задач, за которые берется «АйТи»: «Через два месяца будут подведены итоги внедрения СПО во всех российских школах. На наш взгляд, они будут негативные и придется всем нам разбираться, почему провалился столь многообещающий проект. Через год выяснится, что денег на закупку лицензий на проприетарный софт у регионов нет, а пакет СПО не внедрен. Очевидно, начнется "раздача слонов и материализация духов". Очень надеюсь, что в результате будут названы конкретные виновники провала школьного проекта и они будут привлечены к ответственности. Очевидно, снова придется выделять миллиарды рублей из федерального бюджета на закупку лицензий на проприетарный софт и вновь начинать с нуля внедрение СПО в российских школах».

Что же касается заместителя генерального директора «Альт Линукс» Алексея Новодворского, то в своем сетевом дневнике он оставил такую запись: «Все три лота школьного конкурса 2009 года выиграла группа компаний АйТи. По крайней мере теперь, пусть и странным способом, определен один ответственный за работы и грызни между исполнителями лотов не будет. У меня есть серьезные претензии к организаторам конкурса, но не к победителю, — бизнес есть бизнес».

«Школьный проект» все больше напоминает скандал на коммунальной кухне. Жаль. Пока хозяйки ругаются, каша обычно убегает или сгорает...

Новый адрес подписки

Здесь вы можете подписаться на рассылки нашего сайта. Введите ваш e-mail и нажмите на кнопку Подписаться.

e-mail:

18:59 / Андрей Терехов: «Давайте жить без исключений». Часть 3
jno:
Ух ты! "Алгол Николаевич" собственной персоной! Рад видеть в добром здравии...

Дмитрий Комиссаров - О том, как обстоят дела с внедрением СПО в школах, рассказывает Дмитрий Комиссаров, генеральный директор компании PingWin Software, входящей в группу «АйТи».

О проекте | Контактная информация | Реклама на сайте | Рассылки сайта | RSS-трансляция

© ООО «Компьютерра–Онлайн», 1997 — 2010.
При цитировании и использовании любых материалов ссылка на портал «Компьютерра–Онлайн» обязательна (для Интернет–изданий — www.ibusiness.ru)
Редакция сайта: info@ibusiness.ru
Техподдержка сайта: websupport@computerra.ru
Отдел рекламы: reklama@computerra.ru
Телефон: (495) 232–22–61, (495) 232–22–63
Работает на «Битрикс: Управление сайтом»
Почта защищена сервером «СПАМОРЕЗ»

Сайт работает на сервере DEPO Computers

TopList Rambler's Top100